2024年度（第69期）事業方針発表会を開催

4月13日（土）、全従業員に向けて2024年度の事業方針発表会を行いました。

今期のテーマは『一丸』。

 

「新規受注～販促」という一連の流れにおいて、その流れに関わるのは一見すると「営業」と「広報・販売」という部署だけに見えます。
しかし、新規受注を支えているのは「営業」だけでなく、品質や安全衛生の確固たる管理体制でもあります。
そして、販促を支えているのは、SNS配信・工場見学・webサイト・イベント参加など、会社や商品のことを周知させるためのさまざまな活動です。

全社一丸となって初めてブランド力（ファンになってもらう力）が芽生えるという考えを礎に、「私（私の仕事）も販売・販促の一端を担っているんだ」という意識を全員が持ち、取り組んでまいります。

また方針発表の後は、例年行っている「小さな改善」プロジェクトの表彰式を行いました。
弊社は、小さな改善を積み重ねることにより「昨日よりも良い職場」を目指している会社です。

従業員が「より良くするために」という意識を常に抱き「これは改善につながるかも！？」と感じた一つひとつの小さな改善は、積み重なると大きな改善へと変化します。
5名の受賞者の方々、すばらしい改善を行っていただきありがとうございました。

最優秀賞を受賞したのは、商品の検査工程の改善。誰でも簡単に作業が行え、さらに今までの検査よりも時短を可能にするいうすばらしい改善。

その他、手作業での並べ替え作業を無くすことで箱詰め作業を簡略化する提案、在庫棚にひと工夫加えることで商品在庫の見える化を実現する提案など、様々な視点から業務を効率化する提案が受賞しました。
毎年やっていることではありますが、「その視点いいよね！」「この改善のおかげで大分楽になった！」など、改善内容が小さくともそれを行うことの意義を改めて実感するような表彰式に。尚、「小さな改善」プロジェクトについては弊社webサイトのコンテンツ（河辺商会の未来）として掲載する予定ですので、是非ご覧ください。

続いて行われたのは、KS VALUE賞の授賞式。
「KS VALUE」とは「社内で誰かにしてもらったうれしかった事」と「その行為に対する感謝や賛辞」を社内で共有しようというプロジェクト。
一年を通じて感謝POINTが高かった従業員を表彰するのがこの授賞式になります。
今回は、総合ポイントが高かった上位3名が表彰されました。

最後に行われたのが、性格診断テスト「16パーソナリティーズ」の結果を利用したワークショップ。
診断結果に基づいて自己評価と他己評価を行い、今後の仕事への取り組み方を再考しようという内容で、自分自身と仲間の仕事の進め方について考える良い機会となりました。

方針発表会を締めくくるのは、恒例の記念撮影です。

今期も従業員一丸となり、目標に向かって進んでまいります。